Misurare e migliorare i benefici apportati dai progetti pubblici: come andare oltre agli Output con gli OKR

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Negli appalti pubblici e nei progetti finanziati, spesso il successo viene misurato esclusivamente in termini di output: quanti prodotti o servizi sono stati realizzati, senza interrogarsi sugli effetti concreti generati. Questo approccio porta a progetti sterili, in cui l'obiettivo diventa ottenere il finanziamento e dimostrare di aver “fatto qualcosa”, senza garantire un reale impatto positivo per cittadini e imprese. Per superare questa logica, è necessario spostare il focus dagli output agli outcome, ovvero ai benefici concreti prodotti. Gli OKR (Objectives & Key Results) offrono un metodo efficace per misurare e migliorare questi impatti, aiutando i team di lavoro a fissare obiettivi sfidanti e a individuare indicatori di valore, anche quando non completamente sotto controllo. Durante l’intervento vedremo come applicare gli OKR ai progetti pubblici per trasformare ogni investimento in un’opportunità di crescita misurabile e concreta.